为进一步优化公司组织架构，构建高效的管控体系及机制，全面助力公司稳定发展，保障项目顺利启动及高质高效实施，5月20日上午，诚乡公司召开新组织架构建设项目咨询启动会，公司在家领导班子、中层干部和项目咨询公司成员参加了此次会议。

启动会上，公司董事长周涛首先对项目咨询公司的到访表示欢迎，希望本次架构建设实施要结合诚乡公司实际情况和业务特点开展，在执行过程中应对公司存在的不足及问题提出合理的建议，并强调要在不涉及泄露商业机密的情况下保质保量完成。

项目咨询公司代表对诚乡公司组织架构建设的重视表示感谢，并对本次建设的目标、方案、过程、周期等计划作了详细介绍，承诺将对当期诚乡公司的实际情况和业务特点，结合原有组织架构内容，通过访谈不同层级的员工，优化出一套适合诚乡公司的组织架构体系。

在为期45天的组织架构建设中，诚乡公司各部门将全力配合项目咨询公司做好优化组织架构的工作，为实现公司组织资源价值链提升、组织绩效的最优化、提高组织执行力和战斗力夯实基础。