5月17日至18日，省水务集团在云中城A座49楼一号会议室组织开展管理能力发展第四期培训班，水务集团总经理柏树、副总经理黄玮，本部及各区域运营中心、子公司中高层管理人员、后备人才共100余人参加了培训。至此，总共四期的管理能力发展培训班系列课程圆满结束。

　　此次培训中，省水务集团外部董事郑克一结合自己多年的供水企业运营管理经验与相关案例，从城镇供水处理工艺流程、城镇供水服务和城镇供水重点管理等三个方面，深入浅出地讲解了《城镇供水全面管理》课程；北大、清华特聘专家、战略执行力专家王一名采用互动、体验和情境式的教学方法，使《目标与时间管理》课程的内容易懂易学易操作，从而帮助参训人员在时间管理中运用和掌握有效的工作方法，实现在思维和行动上的转变，提高工作绩效，完成目标，成就梦想。

　　培训结束后进行了结业仪式，学员代表上台畅谈学习心得体会，感谢江西水务提供这么好的学习机会和平台,将以此次管理能力发展培训为契机，立足本职岗位、不忘初心、砥砺前行，勤奋学习，扎实工作，将所学的本领带到基层，推动城乡一体化供水事业迈向高质量的发展轨道。

　　最后，省水务集团副总经理黄玮作总结讲话。他充分肯定了学员们高涨的学习热情,希望大家学以致用，提高驾驭工作的能力，逐步提升管理水平，强力助推江西水务实现十三五战略目标。

　　“管理能力发展培训”是江西水务与省水投文化教育科技公司合作，在水务集团中高层管理人员及后备人才间开展的培训活动。此项培训包括非财务人员的财务管理、中层管理干部核心技能管理训练、非人力资源的人力资源管理和供水企业全面运营管理等四期课程，旨在提升管理团队的管理能力、激发团队创新能力，打造高效专业的执行团队。这项时间跨度较长的培训，领导重视、组织严谨、准备充分、安排合理；教学内容丰富、针对性强，专业理论水准高、实践案例覆盖面广，学员们学习热情高涨，纷纷主动要求来学习，学员数量一期比一期多。今后，水务集团人力资源部还将继续根据企业的发展及员工的需求推出系列培训，为提升江西水务整体管理水平和服务水平“插上翅膀”。