11月13日—14日，省水务集团党委书记、董事长黄玮一行赴吉水推进小型引调水工程项目并参加赣西区域工作例会。省水务集团副总经理杨水华、办公室（党委办公室）、党委组宣部（党委统战部、群团工作部）、建设管理部、赣西区域运营管理中心、吉水润泉等主要负责同志陪同。

11月13日上午，黄玮一行到吉水县政府与县委常委、副县长邓志贤开展沟通交流会。会上双方就推进金滩水厂资金支付事宜、吉水县小型引调水工程项目资金拨付事宜、吉水润泉资产过户事宜等展开深入交流，并达成初步共识。

下午，黄玮参加赣西运管区域中心“冲刺四季度，确保全年胜”工作例会，认真听取了赣西区域各润泉公司当前生产经营情况汇报后，对各公司经营完成情况给予了充分的肯定。针对当前面临的主要挑战和发展机遇，黄玮指出，一是要谋定目标任务，坚定信心，科学施策。要找准方向，靶向发力，强攻重点，集中资源攻克关键项目；要盘活存量，拓展增量，助攻难点，积极寻求内部资源的有效利用与外部市场的开拓，有效应对各种挑战。二是要紧盯发展短板，勇于担当，提质增效。要着力解决管理成效不显的短板，研究具体落实举措，重点在抓生产成效、控产销差等方面落实落细；要着力解决发展后劲不足的短板，增加发展动力，提升发展潜力，特别是要在高品质供水、农村管护服务、政府项目拓展等方面持续发力；要着力解决历史遗留问题不消的短板，重点在化解风险、资产过户等方面下大力气。三是坚守安全第一，清正廉洁，健康发展。要把安全放在首要位置，确保所有生产活动都在安全可控的前提下进行；要有底线思维，要按程序、讲规矩，树立正确的价值观，构建一个公平透明的工作环境；要梳理产生问题的原因，制定可行的制度和流程，通过制度和流程的保障，建立科学的现代企业制度，减少人为因素，让权力与利益在阳光下运行。

11月14日上午，黄玮一行到吉水县小型引调水工程项目施工现场及水田水厂调研，认真听取项目负责人对小型引调水项目建设内容、工程进展及工作计划等内容汇报。他强调，要充分利用好有利天气，多方密切配合加快施工进展，施工过程中要严把安全关、质量关，确保12月底完成目标任务；要保证农村水厂的水质安全稳定，不断提升服务水平，切实保障居民用水安全；要不断创新、优化管理，提供优质服务，为推动省水务集团高质量发展“添砖加瓦”。