弋阳润泉自2022年9月加入省水务集团以来，按照“一年建框架、两年打基础、三年见成效”的总体思路，全力推进精细化与供水服务标准化体系建设项目建设。

以体系建设作为出发点。2023年弋阳润泉揭牌正式成立，标志着弋阳县城乡供水一体化驶入专业化、规范化的快车道。2023年底，弋阳润泉召开了精细化与供水服务标准化体系建设项目启动会。全体干部职工充分认识项目启动的背景和意义，开展精细化和服务标准化管理的重要性和必要性，也标志着弋阳润泉为迎接新的机遇和挑战，将正式执行省水务集团新的制度体系文件。

以执行宣贯作为突破口。弋阳润泉加强组织领导、明确职责分工，结合公司实际，与项目实施外包单位对每个部门、每个岗位的职责进行准确定位，建立健全各层级管理体系文件。通过组织架构调整、制度宣贯，不断总结经验，主动发现并改进问题，及时与省水务集团相关职能部门、运管中心汇报沟通，做好实施效果的定期检查和管理评估，有效提升了管理人员的能力和素质。近日，为进一步发挥绩效考核“指挥棒”作用，召开了职工代表大会，会议通过了《组织绩效管理办法》《薪酬制度管理办法》《基层岗位员工的绩效管理办法》。

以提质增效作为落脚点。依托省水务集团平台优势、产业优势和管理优势，弋阳润泉加强与兄弟润泉公司的交流学习，取他人之长、补己之短，进一步向管理要效益，向创新要效益，确保各项管理体系落地见效，推进各项工作再上新台阶。现今，弋阳县城乡供水一体化项目刘家湾水厂、叠山水厂已投入运行，港口水厂、漆工水厂、中畈水厂正在建设中。1-5月，共实现营业总收入1872.65万元，较上年同比增长46.88%；完成利润总额357.60万元，较上年同比增长118.36%。

下一步，弋阳润泉将在省水务集团的坚强领导下，一张蓝图绘到底，持续推进精细化与供水服务标准化体系建设，助力实现公司发展战略和经营目标，让城乡居民喝上安全水、放心水、幸福水，为弋阳县高质量发展提供更加有力的供水保障。