为进一步加快重点项目建设进度，确保年度任务圆满完成，9月20日上午，省水务集团召开了重点建设项目推进会，集团党委书记、董事长黄玮，党委委员、副总经理李都望出席会议并讲话，集团建设管理部、财务部、技术部、投资发展部等相关部门负责人，德安润泉等10家子公司、项目部以及诚乡公司、云腾公司主要负责人参会。

会上，建设管理部、财务部分别通报了建设项目总体进度情况以及财务应收情况，诚乡公司汇报了重点项目的施工进度情况，各项目部分别汇报了项目进展及下一步工作安排，并对9-12月的任务产值进行表态。

在认真听取相关工作情况汇报后，李都望要求各部门、各子公司、项目部要提高认识，勇于担当，一要充分利用施工黄金期，赶进度，抢工期，加快计量支付形成产值；二要做好施工安排，聚焦重点项目、重要环节以及有时间节点要求的项目；三要强化技术支撑，加快施工图、预算的编制及审核工作；四要加强项目调度，同时做好2025年的建设项目储备工作。

黄玮对重点项目的下一步工作进行了安排部署，并就水务集团当前的形势提出了三点要求：一要统一思想，提高政治站位，加强项目调度管理工作，设计、采购、施工等环节要做好衔接配合，加大项目推进力度；二要树牢“百年大计、质量第一”的理念，既要抢进度又要抓质量，严格执行工程质量有关标准，保质保量地完成建设任务；三要把牢施工安全和廉洁安全“双关口”，始终保持安全生产、廉洁自律的高压态势，不仅要加强生产施工过程中的安全管理与监督，同时也要强化个人廉洁自律意识，打造优质工程、廉洁工程。