碧水清流润民心，一城清水入画来。走进广昌县彭田村，整洁宽阔的农村公路，清洁畅通的河塘沟渠……一幅宜居宜业的乡村画卷映入眼帘，处处可见农村基础设施维养带来的喜人变化。

近年来，省水务集团进一步打破市场壁垒和拓宽产业布局，积极拓展“多元”物业化管理服务业态，在广昌大力实施农村基础设施和公共服务设施建后管护项目，构建“广昌模式”，走出了一条“城乡运营服务商”的新路子。

    创新实践，实现城乡融合新突破

在国家乡村振兴战略、城乡融合发展的战略部署下，省水务集团与广昌县政府签订农村基础设施和公共服务设施建后管护项目，开创性地整合乡村道路、高标准农田（及非高标准农田）、新农村基础设施、农村安全饮水、农村公墓、水库圩堤等资源，充分盘活农村水厂运营管理队伍“产能”，建立有制度、有标准、有队伍、有经费、有督查的“五有”村庄环境管护长效机制。从根本上改变了以往设施分散、管护困难的局面，有效解决农村基础设施管护维养难题，确保了农村公益基础设施的持续稳定运营，打通了城乡融合发展“最后一公里”。

多方共赢，构建高效管护新体系

广昌润泉作为“广昌模式”的实施主体，通过内部人力资源的优化配置和劳务外包的结合，将全县划分南北两个片区，成立维养管护所，各乡镇设立管护中心，各行政村设立管护站点，形成了覆盖全县的网格化管护维养新业态；并组建专业的管护队伍，维养人员统一佩戴电子工牌，每日按计划开展维养工作，遇突发情况则迅速响应、高效解决，确保了农村基础设施和公共服务设施维养成果“见成效、换新颜、树口碑”，成为了广昌县乡村振兴赋能、服务人民群众的一张夺目“名片”。

成效显著，驱动乡村振兴新动能

广昌润泉长期实践探索形成的高效多元物业化管理服务业态，已覆盖全县11个乡镇、129个行政村，惠及农村居民近20万人，取得了显著成效。农田水利设施得到有效维护，灌溉用水利用效率显著提升；乡村道路保持畅通，村民出行更加便捷；农村公墓管理有序，移风易俗工作深入推进；带动了农村经济的发展，促进了农户的增产增收，奏响了广昌县乡村振兴的“最强音”。

“广昌模式”的成功实施，实现了“政府满意、企业获利、群众受益”三方共赢，得到了上级部门的充分肯定和高度评价。该模式在全省乃至全国范围内达到了热烈反响，形成了可复制、可持续发展的新业态,成为江西省乡村振兴领域的一个闪亮的“里程碑”。