省水务集团召开2024年半年度物业化管理“三全”服务及舆情监测和处置工作视频会议
7月25日上午,省水务集团召开2024年半年度物业化管理“三全”服务及舆情监测和处置工作视频会议。集团副总经理杨水华出席会议并讲话,集团公共事务部、“三全”办等相关部门负责同志及工作人员在主会场参会,各区域中心、各供水子公司等相关负责人以视频形式在分会场参会。
会议通报了半年度物业化管理服务协议签订情况和服务费用入账情况以及负面舆情的监测与处置情况,充分梳理了集团物业化管理服务协议推进总体情况,并根据各供水子公司物业化管理服务争资争量遇到的共性“难点”,逐一分析和提出了改善举措。
会议强调,各子公司要根据2024年经营业绩考核目标分解涉及的新增农村开(用)户数,制定详细推进计划,积极开展农村开户工作。要及时对集团监测与处置完成的负面舆情进行归纳总结,通过数据整合,明确负面舆情产生的防范方向。
会议要求要锚定目标、先立后破。各供水子公司主要负责人要结合集团下发的考核任务目标及上半年度工作实际,以“狠抓机遇、戒骄戒躁”工作态度在物业化管理服务合同的签订、续约和服务费回款上动脑筋、下功夫,还未开展物业化服务的供水子公司要积极从多方面、多维度、多思路拓展业务,争取实现“零”到有的突破;要提质增效、应收尽收。各供水子公司在已有的物业化管理服务合同的基础上,将物业化服务工作做实、做细、做好,把主动权抓在自己手里。同时,积极“紧盯”当前履约合同以及历史完成合同的服务费用结算情况,全面推进服务费回款进度;要压实责任、保障安全。超强台风“格美”即将进入江西,各供水子公司要高度重视、压实责任,加强巡查值守,落实落细防汛措施,筑牢汛期安全生产防线,严防负面舆情的产生与发酵。会上,龙南润泉及德兴润泉相继分享了物业化管理服务拓展与实施的经验。