7月22日下午，省水务集团采取“现场+视频”的形式召开了2024年第三次安委会全体成员视频会议，省水务集团领导班子、各部门主要负责人及安全员在主会场参会，各运管中心、子公司及项目部班子成员、中层管理人员及安全员在分会场以视频会议的形式参会。

会议传达学习习近平总书记对防汛抗旱工作重要指示精神、全省安全生产工作会议精神和《江西省生产经营单位安全生产主体责任规定》，贯彻落实省国资委对地质灾害气象风险防治工作的紧急部署要求，通报省水务集团上半年安全生产形势，并对水务集团下一阶段安全生产重点工作进行了部署。

省水务集团党委书记、董事长、安委会主任黄玮就如何做好下一阶段安全生产工作提出三点要求：一要提高政治站位，进一步绷紧绷牢思想之弦。各单位要清醒认识到做好安全生产工作的极端重要性和当前安全生产形势的复杂严峻性。深刻汲取近期全国各地安全生产事故的沉痛教训，以“时时放心不下”的强烈责任感，切实将安全生产的思想之弦绷得紧之又紧、牢之又牢。二要坚持问题导向，狠抓风险隐患集中治理。要持续强化风险管控和隐患排查治理，坚持防线前移、管控前置、力量前倾，切实增强各类风险防控的前瞻性、主动性、有效性。对于已经整改销号的，要组织“回头看”，防止隐患反弹回潮。适时组织外部专家参与安全检查，借助专业力量，确保风险隐患排查整治到位。三要夯实安全基础工作，提升安全管理水平。要压紧压实安全责任，各单位要按照《江西省生产经营单位安全生产主体责任规定》的要求制定领导班子成员和职能部门年度安全生产工作任务清单。要强化应急体系建设，全面梳理并优化各类应急预案，加强应急演练，严格落实特殊时期的应急值守和信息报告制度。要强化防洪抗旱保供工作，对涉水工程和临水建筑物，坚持动态排查，一旦发现隐患和险情，及时进行处置。要强化旱情监测预警，完善抗旱保供应急预案，做好应急水源储备工作，全力保障高峰供水时期的供水需求。