4月7日至12日，世界银行派遣第十一次督查任务团一行五人对江西省城乡供水一体化及农村污水处理工程项目（下简称：世行贷款项目）进行督导工作。

4月8日上午，世行第十一次督查任务团启动会议在省水务集团顺利召开。启动会议上，省水务集团党委书记、董事长兼省水投世行贷款项目部主任黄玮对世行专家一行表示欢迎，并从项目任务指标完成情况、项目实施进展情况、行动计划完成情况及下一步工作计划等方面进行PPT交流汇报。8日下午，省项目办、省水务集团信息部、修水项目办就本项目下的合同执行情况以及智能供水子项目实施进展情况向世行专家团进行了专题汇报。

世界银行第十一次督查团一行赴修水调度大楼的复工现场，现场已经复工。

4月9日至11日，世行督查任务团一行分别赴修水、乐平、金溪项目对农村供水接户、供水管网施工现场等进行实地考察，通过现场考察和项目座谈形式，从工程建设、财务支付、采购管理、合同管理、环境和社会保障等多方面，对项目予以全面的调研和精准的现场指导。

4月12日上午，督查团召开总结会议。省水投集团副总经理胡晓青，省水务集团党委书记、董事长兼世行贷款项目部主任黄玮，省水务集团党委委员、副总经理李都望，省发改委利用外资和境外投资处、省财政厅债务金融评价处、省水利厅农水处处室的相关人员、世行贷款项目部全体人员共同参会。督查团肯定了自第十次督查任务团以来项目取得的各项工作进展，对项目实施情况总体较为满意，同时针对项目工程及支付进度、采购、合同管理与财务管理等提出下一步行动指南。

会议最后，胡晓青最后作表态发言。他首先对世界银行及省直相关厅局长期以来的大力支持与指导表示感谢，并对世行贷款项目实施提出以下要求：一是要做好世行贷款项目建设任务和支付任务的双向管理。世行项目部既要严格按照世界银行项目建设要求，高质高效安全完成项目施工建设任务，又要合法合规及时办理结算，加快完成世行贷款支付任务；二是要善于总结与思考，针对建设进度滞后的项目工程加强督导与协调。项目实施至今虽已取得一定成效，但目前遗留下来的“硬骨头”仍成为制约项目进度的首要因素。省、县（市、区）两级项目部需找准问题所在，明确方向、靶向施策，加速提升滞后项目的建设进度，省水投集团、水务集团相关部门需为世行项目建设提供全力支持和保障；三是要加强与世界银行的学习与交流。本项目为水投集团实施的第一个国际金融组织贷款项目，世行贷款项目部要充分加强与世界银行、政府各有关处室的沟通与交流，不断提升项目建设管理水平。省、县两级项目部、各参建单位要高度配合，通力协作，全力以赴朝着“2024年全面完成项目建设任务”的既定目标奋勇前进。

至此，世界银行贷款江西省城乡供水一体化及农村污水处理工程项目圆满完成了世界银行第十一次督查任务。