不负春光开好局
凝心聚力再出发
节后，省水务集团各单位
迅速召开部署会
铆足干劲 火力全开
展现出新年开新局的
信心和决心
“热辣滚烫”的工作氛围
为集团增添发展新动能
赣南运管中心
赣南运管中心召开了一系列会议，旨在统一思想、凝聚共识，为新一年的工作谋篇布局，推动赣南运管中心在新的一年里取得更加优异的成绩。
2月18日，赣南运管中心召开春节节后收心座谈会，及时了解干部职工思想动态，要求全体干部职工迅速从“休假状态”调整为“工作状态”，提升指导精度，谋划全年工作，强化工作措施，加强业务学习，实现良好开局。
2月27日，赣南运管中心召开职工大会，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，分析当前工作形势，研究谋划明年各项工作，全体干部职工围绕各自职能，就2024年中心重点工作任务进行交流发言，提出一系列具有针对性、可操作性的办法和举措，为2024年“干什么、怎么干”理清思路。会议强调，全体干部职工要再接再厉、乘势而上，坚持党建引领，围绕内部管理、成本管控、安全生产、市场开拓、投资并购等重点工作，发扬敢打敢拼的硬作风、开拓创新的优作风、团结进取的好作风，推进各项工作提速进档、争先进位。
景德镇水务
为推动2024年各项目标任务开好局、起好步，2月29日，景德镇水务召开2024年工作部署会。会上，各部门负责人、各党支部书记依次交流汇报了2024年工作思路和创新举措，班子成员结合分管工作逐一点评、补充，并提出具体工作要求。
会议指出，2024年是“大抓落实年”，各部门要坚持党建引领作用，围绕“水质更优、服务更好、高质量发展”目标，聚焦经营管理、供水服务、安全生产等工作，相关分管领导牵头领任务、统筹协调，全力完成各项工作任务。就2024年工作提出四点要求：一是锚定目标走在前。立足供水主业，挖掘潜力扩产能，推进降本增效、降产销差等工作，持续优化涉水产业链，进一步提升核心竞争力。二是科技赋能勇争先。构建智慧水务科技创新体系，实现可视化数据分析，精细化管理生产、经营、服务各个环节。三是提升服务善作为。做好闭环优质服务，及时高效处理用户诉求，优化用水审批流程，切实提升用水满意度，不断提高服务效能。四是争取政府政策和资金支持。要有前瞻性、针对性、重点性地拓展供水安装、二供、高品质供水等业务，不断创新增收举措，推动政企融合“共振效应”持续提升。
莲花润泉
2024年新春伊始，莲花润泉全体干部职工开启“飞驰人生”模式，以饱满的热情和昂扬的风貌迅速投入到繁忙的工作当中，公司处处呈现出朝气蓬勃、生龙活虎的新气象。
节后上班第一天，莲花润泉召开了2023年度工作总结表彰大会暨2024年度工作动员大会。会议全面总结了2023年度工作，同时部署了新一年公司高质量发展任务，并对2023年度工作中涌现出的先进集体和先进个人进行表彰。会议指出，全体干部职工要以更加饱满的精神立即行动起来，进入“开局即奔跑”的工作状态。在追求真抓实干、高质量发展的舞台上，展现出精湛、充沛、激情四溢的活力。以最高的效率和最佳的姿态投入到工作中，力争高标准、高质量完成新的一年的工作任务。
乐平润泉
2月26日上午，乐平润泉召开2024年工作部署会，全面谋划2024年的各项工作。
会议指出，全公司上下要把学习宣传贯彻党的二十大精神与习近平总书记考察江西重要讲话精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，切实把精神转化为工作思路、工作举措和具体行动。
会议强调，2024年，要始终围绕全年总目标如何高质量发展这根主线，重点抓好四个方面的工作：一是水价调整与二次供水统建统管。成立水价调整专班与工业园水厂并购专班，以科学、合理的方式推进水价调整工作，确保水资源的有效配置和水厂的运营效益；二是加强与政府部门的沟通。针对农村水厂运营补偿问题，积极向政府申请资金和支持，确保农村水厂的稳定运营，促进城乡供水一体化发展；三是积极与政府对接，努力争取政府政策性文件支持，推进高品质供水项目发展；四是配合乐平市水利枢纽工程的实施，并努力争取2000万元的管网改迁项目，提高供水能力。
南城润泉
奋楫扬帆，再启新程。2月26日，南城润泉召开2024年职工大会暨2023年度表彰大会，传达贯彻水务集团2023年工作总结大会及开年专题务虚会会议精神，总结回顾公司2023年度工作，安排部署2024年重点工作。公司全体干部职工参加会议。
会议表彰了2023年度先进集体、优秀部长、先进个人，传达了水务集团开年专题务虚会议精神，并就公司2023年工作作了总结报告。会议指出，2023年，南城润泉落实各项工作任务，保持高速发展的良好态势，完成了年度盈利目标，经济发展逆势突围。
会议要求，公司上下要进一步统一思想、找准定位，贯彻落实上级各项决策部署；要以上率下、团结协作，打造奋发有为的工作队伍；要加强学习、坚定信念，提高干事创业的能力水平；要筑牢防线、强化监督，营造风清气正的政治生态；要担当尽责、鼓足干劲，以昂扬姿态开启南城润泉新征程。
水科检公司
2月26日，水科检公司召开2024年工作部署会议，传达水务集团关于如何做大非供水公司专题务虚会会议精神，研究部署2024年重点工作任务。公司领导班子及全体中层干部参加会议。
会上，水科检公司主要负责人围绕“巩固提升检测能力，全力保障供水安全”“大力发展新质生产力，推进高质量发展”“对标大型检测机构，引进国内外优秀技术”以及“创造企业附加值，打造企业品牌价值”等方面对2024年全年重点工作进行了系统部署。与会人员针对2024年重点工作依次提出了自己的工作思路及举措。
会议强调，要善于调度资源，立足市场，提高公司的知名度，推进高质量发展新目标新思路，打造水科检公司金字招牌；同时打铁还需自身硬，在巩固提升检测能力的基础上还要注重综合素质的提高。
