为保障集团产销差管控三年行动方案在各供水公司顺利开展，提升漏损控制技术水平，因地制宜地制订漏损控制措施，6月7日，集团首期漏损控制培训研讨会在赣北区域运营管理中心召开。集团总经理助理胡西芳到会并讲话，运营管理部（安全生产部）、水表检负责人及相关工作人员，赣北运营管理中心班子成员及相关工作人员，各润泉公司分管领导及相关业务部门负责人共50余人参加。

会议第一阶段开展集中授课。由集团运营管理部（安全生产部）以《浅谈江西水务漏损控制工作》为题，为全体人员授课。课程围绕漏损控制的重要性、漏损控制的主要措施、漏损控制主要工作内容等方面进行了详细的讲解，并通过收集整理的赣北区域各公司漏损管控相关数据，结合实际进行了原因分析，提出了针对性的意见和建议。

会议第二阶段，各润泉公司分别就本公司年度漏损控制目标、推进计划和具体措施进行了交流发言。会议指出，2023年是集团管理效益年，漏损管控是公司开源节流中的重要环节，集团将对各润泉公司年度产销差管控计划的落地落实、相关管理制度的健全完善等工作进行重点关注和考核。

会议要求，各公司要将漏损管控与主题教育相结合，努力在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面取得实实在在的成效；要打破固有思维，通过这次研讨交流，回去要查漏补缺，在检漏设备、人员队伍、激励机制方面要配备齐全；按照“保供、降漏、提质、增效”工作要求把漏损控制作为2023年重点工作，争取圆满完成集团下达的产销差管控任务。

据悉，此次培训由集团运营管理部（安全生产部）牵头组织，按照计划安排，培训将在5个区域依次开展。