2月13日，省水务集团党委副书记、董事、总经理彭冬水，党委委员、副总经理李都望一行到金溪润泉开展调研座谈，集团党委组织部（人力资源部）、赣中区域中心负责人参加。

座谈会上，彭冬水详细听取了金溪润泉的工作汇报，着重分析研判了当前金溪润泉存在的困难和问题，为金溪润泉今后的发展提出了思路举措，指明了方向。彭冬水强调，一是要优化配置好现有人员。通过交流、培训等内部优化的方式对现有组织架构、人员布局进行调整，同时多进行思想上碰撞，集思广益，对公司发展提出合理性的建议；二是要深刻认识到公司发展中存在的问题，加大挖潜工作力度。对水价调整、二次供水统建统管、城乡供水一体化等工作要提前谋划，同时与当地政府沟通好开展上述工作的必要性；三是要加大与地方政府以及集团各部门的沟通交流。金溪润泉要主动提前谋划，取得当地政府在公司发展经营、民生事业方面的政策支持，同时积极与水务集团各部门沟通，水务集团不仅仅是对各公司进行监管，更是进行帮扶、指导；四是主动适应集团及区域的管理，建立符合公司发展的管理体系。集团、区域中心会主动帮扶金溪润泉，金溪润泉也要主动融入、适应；五是夯实主体责任、提升协同作战能力。班子成员要各司其职，认真做好自己的本职工作，齐心协力为公司的整体发展贡献各自的力量。