为贯彻落实省水投集团改革创新三年行动工作部署，9月20日上午，省水务集团召开国企改革工作调度会议。省水务集团副总经理杨水华，董事会办公室、人力资源部、运营管理部有关负责人参加会议。

会议传达学习了省水投集团9月16日改革创新三年行动高质量收关暨攻坚行动全面启动调度会会议精神，并对各有关职能部门当前时期的改革工作进行部署。 

会议指出，改革三年行动评估分数计入经营业绩考评分数，事关集团全体员工的幸福感获得感，要服从主要领导的靠前部署指挥、分管领导的统筹协调落实，对标考核评价体系的各项要求，进一步推动改革工作走深走实。

会议强调，各单位要强化沟通协调，打破“信息壁垒”、明确“责任边界”、严格“任务节点”、留足“提前余量”，在集团党委、董事会、经理层的领导下，按照“一盘棋”的思路，统筹打好改革创新三年行动收官战。