9月8日，集团党委宣传部（群团工作部）召开部门重点工作推进会，在部门年度“作战图”的基础上，梳理出喜迎二十大专题宣传活动；内外部考核指标落实；创先争优工作推进；部门监督工作落实等十余项下半年重点工作，对标对表，责任到人，全力推进。 

为确保下半年部门重点工作扎实推进，一方面强化团队每位成员“守阵地”意识，要求团队每位成员守好各自的“阵地”。另一方面，部门强化正向引导，在团队管理中推行“三个不一样”，即主动干与被动干不一样；干得多与干得少不一样；干得好与干得不好不一样，并在年度考核中兑现。另外，团队负责人加强过程指导、督促，确保部门各项重点工作落实方向正、效率高。