2月9日至11日，省水务集团领导班子与本部15个部室及诚乡公司、水科检公司、云腾物资公司、水表检测公司四家子公司的干部职工分别召开五场2022年度工作部署座谈会，省水务集团党委书记、董事长黄玮，党委副书记、总经理彭冬水全程参会并对各项工作提出明确要求，其他班子成员分别参加分管部门或单位座谈会。

五场工作部署座谈会以“捋顺思路、明确目标、专项攻坚”为目的，突出专项工作，进一步研究部署贯彻落实举措，积极响应水投集团“对标述标”行动，带领大家找准定位、找准对标、找准路径，聚焦高标准改革，进一步增强发展创造力，为实现今年开门红起好步、打好底、开好局。

会议强调，水务集团全体干部职工要进一步提高政治站位，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，从思想上、政治上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，要坚决贯彻落实省国资委、水投集团党委的决策部署，抓好主责主业，在落实集团战略部署、服务地方经济社会发展大局上尽好国企责任、贡献国企力量。

黄玮就推进水务集团2022年各项工作取得实效提出要求：一是要聚焦“一五三”发展思路总抓手，坚持“123456”工作总体思路，以“夯主业、拓市场、延产业、降成本、开新局”为主题，促进“六驾马车”并驾齐驱，确保2022年度各项任务全面完成。二是要聚焦新目标、新要求，担当实干、奋发有为，打赢“十四五”关键之年的关键之战，各公司、各部门要树牢“实干实绩”导向，进一步强化目标意识、争先意识，围绕重点工作，聚焦关键领域，对照任务目标，发扬“说了算、定了干、按期完”的作风，一项一项抓攻坚，一件一件求突破。三是要聚焦考核“指挥棒”“风向标”“助推器”作用，坚持千方百计提质增效、挖潜增效，各公司、各部门要以箭在弦上的紧迫感、舍我其谁的责任感，迅速掀起干事创业新高潮，共同推动高质量发展。四是要聚焦作风建设、廉政建设，坚持全面从严治党，加强对重大工程、重点领域、关键岗位的监督制约，持续整治不正之风，营造风清气正的良好政治生态。

五场工作部署座谈会的召开，厘清了思路、统一了思想，为扎实推动2022年各项工作部署落到实处、凝聚起推动水务集团高质量发展的强大力量打下良好基础，吹响了水务集团凝心聚力谋发展、砥砺前行谱新篇的奋斗号角。