为了推动监督职能下沉，打通基层监督“最后一公里”，进一步压实省水务集团基层纪检干部监督责任，强化基层监督效能，省水务集团纪委通过推出“清单式”指引、“报表式”管理等一系列举措，着力解决基层单位监督不力、监督不严的问题。

推行“清单式”指引，细化规定动作。制定印发《省水务集团纪委派驻区域运营管理中心纪检组工作职责》、《省水务集团所属党支部纪检委员工作职责》、《省水务集团所属党支部纪检委员履行监督职责工作清单》，针对区域运营管理中心纪检组组长、党支部纪检委员履行监督职责提出具体要求。通过职责清单目录，摆出标靶，指引做细做实规定动作，推动基层纪检干部知责思为、担当敢为、尽责有为。

推行“报表式”管理，深化履职监督。下发了《关于集团各区域运营管理中心纪检组组长、各党支部纪检委员定期报送重点工作计划及完成情况的通知》，通过纪检委员每月报送重点工作情况、区域运营管理中心纪检组组长每季度报送重点工作情况的工作模式，及时了解掌握基层的各种苗头性、倾向性问题，监督指导基层纪检干部履职尽责情况，提升监督工作主动性。

接下来，省水务集团纪委将进一步增强监督力量，着力构建集团本部、区域中心、基层公司网格化监督格局，并科学合理制定纪检委员考核办法，促进三级同向发力，提升基层监督效能。